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远丰电商|经销商如何做B2B电商转型?
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    远丰电商了解到:企业经营成本的增加,让生意越来越难做了。对于大部分经销商来说,B2B电商转型迫在眉睫。可是,互联网转型宣传的那么凶,可B2B转型这家件事,大部分经销商老板都是门外汉。转型是一定的,不转型就是在等死,但是,怎么转型,路子到底该怎么走,绝大部分人还是迷茫的。


    这几年生意越来越不好做了。在接触客户的的时候,经常听客户这样抱怨。人力等成本的增加,使得做生意的盈利严重缩水。在这个时代,B2B电商,新零售,全渠道O2O等等被炒得火热,可是谁也不知道到底怎样做才能帮得上自己的生意。

    现在已经不是过去那种年代了,可以依靠廉价的人力,多干苦活,累活,仅凭这样的埋头苦干就能挣点钱;而今的厂家任务年年升,费用投入却一年比一年少,完不成任务就会面临各种罚款,为了完成任务,只能在市场里面加大投入,这种釜底抽薪的方式,到了年底财务一算,压根儿赚不到钱。

    远丰电商根据客户的抱怨,总结出两点:一是成本上升,利润下滑;二是互联网大趋势要变,市场也在变,自己却不知道怎么变。毫无疑问,整个大经营环境都在变不好的的情况下,经销商是不可能独善其身的,特别是一些交易规模过几千万的经销商,更是要加快调整自己的经营方式,接受改变,拥抱互联网,拥抱B2B电商等先进的技术和工具,实现事业的进一步扩大。

    那么,远丰电商觉得要解决目前经营上的困境,四个字就足以概括,开源节流。

    经销商型企业,往往需要大量的业务销售人员、订单处理人员、客服人员、物流人员等等,人力成本支出巨大。

    那么,首要的,就是要利用互联网转型的机会,利用先进的互联网技术整合销售、订单、物流、财务管理,简化作业流程,减少企业人力成本。

    以上这些,一款好的B2B产品就可以做到。经销商可以搭建自己的B2B网上商城,实现快速下单、订单跟踪、账期管理、信控管理、自动对账、客户催款,让客户和自己的业务无缝对接。 这样的一站式管理,能够大幅度提高经销商的经营效率,减少人力成本的投入, 从而提高企业的经营效益。

    那么,如何开源呢?

    传统的客户开发,需要业务员出差上门拜访客户,从而签订销售合同。而新型的B2B销售活动,可以从线上线下整合销售渠道,完善客户管理,增加客户粘性。选择一款适合企业的电商软件是非常有必要的,B2B电商平台可以从根本上简化经营流程,减少成本投入,提高工作效率。

    除此之外,如何开拓客户渠道,也是经销商扩大经营的必经之路。

    信息媒体发展一日千里,互联网的背景下,人人都是自媒体。同理,企业也如是。利用好微信商城等线上渠道,及时发布促销及优惠信息,吸引客户流,提升品牌效应,也是企业必须好好利用的工具。
    远丰电商致力于帮助传统企业转型,以O2O布局为依托,基于B2B电子商务运营模式,专门为中小型批发零售企业打造了一款轻量级的B2B电商服务软件,能为企业快速建立线上B2B商城官网,和线下业务人员B2B电商后台管理入口,统一企业B2B电商平台订单的管理。 

    B2B转型是大势所趋,也许你还正处在迷茫的阶段,别担心,驱散迷雾并不难,远丰电商愿与你一路同行。

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